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　　隨著國家干燥設(shè)備事業(yè)的飛速發(fā)展，閃蒸干燥機機械化水平越來越高，閃蒸干燥機管理成為工程項目管理中的重要環(huán)節(jié)。我們針對常州眾多廠家的管理中給你分析所存在的問題：
　　
　　1、有時閃蒸干燥機會存在問題，維修技術(shù)薄弱，綜合素質(zhì)較低的閃蒸干燥機維修人員，對機械自動化程度高的設(shè)備維修舉要很難適應(yīng)。
　　
　　2、當閃蒸干燥機不夠時，用“拼設(shè)備”完成工程任務(wù)。閃蒸干燥機保養(yǎng)和使用相互脫節(jié)，失修嚴重，負責人只重視產(chǎn)值和效益的聯(lián)系，考慮的是眼前利益，不是長遠打算。損壞和老化的閃蒸干燥機保養(yǎng)得不到保證，從而造成新工程整修運費和精力的大量浪費，造成閃蒸干燥機維修成本上升。
　　
　　3、不合理的閃蒸干燥機，存在與企業(yè)在閃蒸干燥機管理的不合理（大材小用或小材大用），施工企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益受到了直接影響，對于閃蒸干燥機管理工作也帶來了很大的不便，施工企業(yè)的有效發(fā)展也受到了阻礙。
　　
　　4、思想嚴重的“輕維修重使用，重效益輕管理，”制度不健全，結(jié)構(gòu)不完善的閃蒸干燥機的管理機構(gòu)，需要明確人員的職責和管理體制的完善。